Buscador

Guía rápida: ¿Cómo aplicar el póquer de planificación?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El póquer de planificación, es un método de estimación para las historias de usuario, en donde se hace uso de la serie fibonacci para incluir esfuerzo e incertidumbre en la estimación.

Los elementos que hacen parte del póquer de planificación son los siguientes: estimación de esfuerzo, estimación de la incertidumbre, puntos de historia y pivote. Los cuales se implementan en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Conocer el grado de incertidumbre de las historias de usuario.

✔ Conocer la calidad en la definición y escritura de las historias de usuario.

✔ Conocer el esfuerzo requerido para completar una historia de usuario.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Estimar el esfuerzo evaluando el número de horas requeridas para completar una historia de usuario.

✔ Estimar el grado de incertidumbre a nivel técnico para completar una historia de usuario.

✔ Estimar la incompletitud y ambigüedad en la descripción y criterios de aceptación de las historias de usuario.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el póquer de planificación.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. La talla de camisetas.Definir rangos de estimación de las historias de usuario a nivel de esfuerzo e incertidumbre.Pre.
2. El póquer de planificación.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
3. El Sprint Backlog.Definición del trabajo que se habrá de realizar dentro de un sprint.Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del póquer de planificación es el scrum master, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.

↩ Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Definición del rango de valores de la serie fibonacci que se podrán asignar a las historias del usuario del portal web.

ElementoDescripciónEjemplo
Estimación de esfuerzoValor que establece un aproximado de horas requeridas para completar una historia de usuario a partir del uso de puntos de historia que vienen siendo los valores de la serie fibonacci. 8 puntos.
Estimación de la incertidumbreValor que establece la incertidumbre para completar una historia de usuario a partir del uso de puntos de historia que vienen siendo los valores de la serie fibonacci.5 puntos.
Puntos de historiaEs la suma de los puntos identificados en la estimación de esfuerzo e incertidumbre para la historia de usuario. 13 puntos.
PivoteEs la historia de usuario que será utilizada como referente para establecer el esfuerzo e incertidumbre del resto de historias de usuario.Historia Pivote.

Esfuerzo: 3 puntos.

Incertidumbre: 5 puntos.

Historia Estimada.

Esfuerzo: 5 puntos.

Incertidumbre: 8 puntos.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para el póquer de planificación

Tema 5: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el póquer de planificación. ¿Debe ser?

A) Es un documento en donde se enuncia las condiciones que debe cumplir el product backlog, las historias de usuario, las pruebas de calidad, el daily, el planning, el refinamiento, la review y retrospectiva antes de dar inicio a un sprint.

B) Es una entidad dentro de una organización que se enfoca en asegurar que los proyectos y programas no solo se completen a tiempo y dentro del presupuesto, sino que también generen el valor esperado para el negocio.

C) Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar los resultados obtenidos dentro del sprint a nivel de ciclo de vida del proyecto.

D) Es un método de estimación para las historias de usuario, en donde se hace uso de la serie fibonacci para incluir esfuerzo e incertidumbre en la estimación.



Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.