¿Qué es el póquer de planificación?
El póquer de planificación, es un método de estimación para las historias de usuario, en donde se hace uso de la serie fibonacci para incluir esfuerzo e incertidumbre en la estimación.
Los elementos que hacen parte del póquer de planificación son los siguientes: estimación de esfuerzo, estimación de la incertidumbre, puntos de historia y pivote. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece el póquer de planificación.
- ✔ Conocer el grado de incertidumbre de las historias de usuario.
✔ Conocer la calidad en la definición y escritura de las historias de usuario.
✔ Conocer el esfuerzo requerido para completar una historia de usuario.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Estimar el esfuerzo evaluando el número de horas requeridas para completar una historia de usuario.
✔ Estimar el grado de incertidumbre a nivel técnico para completar una historia de usuario.
✔ Estimar la incompletitud y ambigüedad en la descripción y criterios de aceptación de las historias de usuario.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La talla de camisetas. | Definir rangos de estimación de las historias de usuario a nivel de esfuerzo e incertidumbre. | Pre. |
| 2. El póquer de planificación. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 3. El Sprint Backlog. | Definición del trabajo que se habrá de realizar dentro de un sprint. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del póquer de planificación es el scrum master, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Definición del rango de valores de la serie fibonacci que se podrán asignar a las historias del usuario del portal web.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Estimación de esfuerzo | Valor que establece un aproximado de horas requeridas para completar una historia de usuario a partir del uso de puntos de historia que vienen siendo los valores de la serie fibonacci. |
| Estimación de la incertidumbre | Valor que establece la incertidumbre para completar una historia de usuario a partir del uso de puntos de historia que vienen siendo los valores de la serie fibonacci. |
| Puntos de historia | Es la suma de los puntos identificados en la estimación de esfuerzo e incertidumbre para la historia de usuario. |
| Pivote | Es la historia de usuario que será utilizada como referente para establecer el esfuerzo e incertidumbre del resto de historias de usuario. |
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el póquer de planificación. ¿Debe ser?
A) Es un documento en donde se enuncia las condiciones que debe cumplir el product backlog, las historias de usuario, las pruebas de calidad, el daily, el planning, el refinamiento, la review y retrospectiva antes de dar inicio a un sprint.
B) Es una lista de trabajo que hace parte de un entregable de valor el cual es priorizado con base en las necesidades del negocio, las dependencias del producto y los límites técnicos.
C) Es un documento liviano que se compone de dos partes:
1) Descripción: Enunciado corto donde el usuario expresa su deseo o necesidad.
2) Criterios de aceptación: Especificación detallada de las condiciones que se deben cumplir para satisfacer la necesidad o deseo enunciado en la descripción de la historia de usuario.
D) Es un método de estimación para las historias de usuario, en donde se hace uso de la serie fibonacci para incluir esfuerzo e incertidumbre en la estimación.
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.