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Guía rápida: ¿Cómo aplicar la pila de producto grafico de quemado?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

La pila de producto grafico de quemado, es un gráfico donde se visualiza cuánto trabajo queda por hacer y cuánto tiempo hay para terminar el trabajo de todo el proyecto.

Los elementos que hacen parte de la pila de producto grafico de quemado son los siguientes: sprint, capital de trabajo proyectado y capital de trabajo ejecutado. Los cuales se implementan en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Conocer el avance del trabajo realizado.

✔ Conocer el avance del producto.

✔ Conocer el trabajo pendiente por realizar.

✔ Conocer las características del producto pendientes por implementar.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Incluir las columnas: capital de trabajo proyectado y capital de trabajo ejecutado dentro de la hoja de ruta del producto.

✔ Registrar la proyección del capital de trabajo y su ejecución por sprint.

✔ Graficar la relación entre el trabajo del producto realizado y el trabajo del producto pendiente abarcando todos los sprints.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar la pila de producto grafico de quemado, la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la pila de producto grafico de quemado.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El progreso del proyecto ABC.Relacionar las historias de usuario con los costos de implementación.Pre.
2. El avance de las características del producto.Visualizar el estado del producto por iteración.Pre.
3. El gráfico de trabajo realizado asociado al producto.Visualizar el avance de los entregables de valor por iteración.Pre.
4. La pila de producto grafico de quemado.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
5. La gráfica de trabajo pendiente de iteración.Visualizar el trabajo pendiente por ejecutar en una iteración.Post.
6. La gráfica de trabajo terminado de la iteración.Visualizar el trabajo terminado en una iteración.Post.
7. El retorno de la inversión ROI.Identificar el retorno de inversión del proyecto por entregables de valor e iteraciones.Post.



Tema 3: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Graficar el trabajo pendiente, realizado, el avance del producto y sus pendientes para el portal web.

ElementoDescripciónEjemplo
SprintDimensión de tiempo para generar un incremento de producto.Sprint 1: Publicar 3 secciones de texto manual (guías, líneas, áreas).
Capital de trabajo proyectadoNro. de horas requeridas para implementar el incremento de producto definido en un sprint. 40 horas.
Capital de trabajo ejecutadoNro. de horas ejecutadas para alcanzar la implementación del incremento de producto definido en un sprint. 40 horas.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para la pila de producto grafico de quemado


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar la pila de producto grafico de quemado.



Tema 4: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

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3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.

Tema 5: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.