Guía rápida: ¿Cómo aplicar el progreso del proyecto abc?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El progreso del proyecto ABC, es un gráfico en donde se relaciona los puntos de historias de usuario con su costo de implementación y otros datos a la medida y circunstancias del proyecto y el producto para identificar el índice de desempeño del trabajo y el índice de desempeño del costo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Tener insumo de datos para gestionar los costos.
✔ Tener insumo de datos para gestionar los incrementos de producto y las entregas de valor.
✔ Tener insumo de datos para conocer la relación entre los costos y el retorno de inversión o valores de negocio.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Construir previamente la visión del producto.
✔ Identificar el capital de trabajo por sprint.
✔ Identificar el número de historias de usuario por sprint.
✔ Identificar la totalidad de puntos de historia por sprint.
✔ Identificar el número de bugs por sprint.
✔ Identificar el valor planeado y el costo actual por sprint.
✔ Identificar el valor ganado acumulado por sprint.
✔ Identificar el índice de desempeño del trabajo y el índice de desempeño del costo del proyecto.
✔ Graficar el progreso ABC por sprint.
✔ Graficar el proceso ABC por funcionalidades.
✔ Graficar la relación del progreso ABC con el ROI o valores de negocio.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el progreso del proyecto abc, la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el progreso del proyecto abc.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El progreso del proyecto ABC. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 2. El avance de las características del producto. | Visualizar el estado del producto por iteración. | Post. |
| 3. El gráfico de trabajo realizado asociado al producto. | Visualizar el avance de los entregables de valor por iteración. | Post. |
| 4. La pila de producto grafico de quemado. | Proyectar el trabajo y el tiempo requerido para finalizar un proyecto. | Post. |
| 5. La gráfica de trabajo pendiente de iteración. | Visualizar el trabajo pendiente por ejecutar en una iteración. | Post. |
| 6. La gráfica de trabajo terminado de la iteración. | Visualizar el trabajo terminado en una iteración. | Post. |
| 7. El retorno de la inversión ROI. | Identificar el retorno de inversión del proyecto por entregables de valor e iteraciones. | Post. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable del progreso del proyecto abc es el agile project manager, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el progreso del proyecto abc.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.
2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.
3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.
4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.