Buscador

Guía rápida: ¿Cómo aplicar less principio 2: más con scrum a gran escala?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

LeSS Principio 2: Más con scrum a gran escala, es un principio que tiene como objetivo, transmitir prácticas que permitan lograr mayores resultados con menores recursos.

El elemento que hace parte de less principio 2: más con scrum a gran escala es el siguiente: más scrum a gran escala. El cual se implementa en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Optimización de recursos.

✔ Focalización del esfuerzo en obtener resultados de alto valor.

✔ Desarrollo de los equipos en autogestión, disciplina y dominio de prácticas agiles para que adquieran la capacidad de saber: ¿Cuándo?, ¿Cómo? y ¿Donde? debe ser aplicada(s) X prácticas agiles en el proyecto.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Conocer los factores ambientales y activos de la organización que impactan al equipo scrum para la aplicación de prácticas ágiles.

✔ El líder scrum debe conocer y dominar las diferentes prácticas que ofrece el agilismo para coordinar a otros scrum y ayudarlos a incrementar el valor en sus equipos.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar less principio 2: más con scrum a gran escala , la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar less principio 2: más con scrum a gran escala.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. LeSS Principio 1: Scrum a gran escala es scrum.Transmitir los beneficios de scrum y su aplicación en proyectos que manejan cientos de personas.Pre.
2. LeSS Principio 2: Más con scrum a gran escala.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
3. LeSS Principio 3: Pensamiento sistémico.Visualizar el sistema de forma integral para generar mejoras que se sincronicen con el sistema y no a nivel local.Post.
4. LeSS Principio 4: Pensamiento Lean.Desarrollar a los colaboradores para que puedan entender y adquirir la capacidad de relacionar el pensamiento sistémico y la generación de valor.Post.
5. LeSS Principio 5: Control de procesos empíricos.Inspeccionar y adaptar el ciclo de vida del producto con el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida soluciones digitales.Post.
6. LeSS Principio 6: Transparencia.Construir el relacionamiento con los interesados, basado en la confianza, y sustentar las opiniones con datos e información confiable y precisa.Post.
7. LeSS Principio 7: Mejora continua hacia la perfección.Proyectar entregas de valor y su sincronización con entregas frecuentes generadas en las iteraciones.Post.
8. LeSS Principio 8: Centrado en el cliente.Centrar la atención y el esfuerzo en lo que el cliente desea, y lo que percibe como valor.Post.
9. LeSS Principio 9: Enfoque en el producto completo.Definir, entender y comprender la visión del producto y su administración.Post.
10. LeSS Principio 10: Teoría de las filas.Priorizar los entregables de valor considerando su costo-beneficio.Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de less principio 2: más con scrum a gran escala es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el líder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el líder técnico, el scrum master.

↩ Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Implementación del event storming para aterrizar las necesidades de los usuarios.

ElementoDescripciónEjemplo
Más scrum a gran escalaIdentificar prácticas que incrementen los resultados y optimicen los costos.Proyecto: Portal web.

Práctica: Aplicación del Event Storming.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para less principio 2: más con scrum a gran escala


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar less principio 2: más con scrum a gran escala.

Tema 5: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para less principio 2: más con scrum a gran escala. ¿Debe ser?

A) Es un principio que tiene como objetivo, proyectar entregas de valor y su sincronización con entregas frecuentes con el fin, de mantener la atención del cliente, al ver como evoluciona su producto en periodos cortos de tiempo.

B) Es un principio que tiene como objetivo, transmitir prácticas que permitan lograr mayores resultados con menores recursos.

C) Es un principio que tiene como objetivo, visualizar el sistema de forma integral para generar mejoras que se sincronicen con el sistema y no mejoras locales, que no se encuentran bien adaptadas con el sistema.

D) Es un principio que tiene como objetivo, transmitir los beneficios de scrum y su aplicación en proyectos que manejan cientos de personas.


Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: less principio 2: más con scrum a gran escala Inicia el simulador

↩ Tema 6: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.

3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.



Tema 7: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.