Guía rápida: ¿Cómo aplicar el estudio de factibilidad y negocio?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El estudio de factibilidad y negocio, es en donde se evalúa una idea como caso de negocio abarcando la factibilidad técnica, operativa y financiera.

Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el estudio de factibilidad y negocio.

Paso	Acción clave	Condición
1. El estudio de factibilidad y negocio.	Ver el contenido de la presente guía.	N/A.
2. El modelo funcional.	Establecer y formalizar las características que tendrá un prototipo.	Post.
3. El diseño del modelo funcional.	Diseñar el prototipo a partir de las características definidas en el modelo funcional.	Post.
4. La construcción del modelo funcional.	Construir y validar el prototipo con los usuarios.	Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de el estudio de factibilidad y negocio es la oficina de innovación, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el arquitecto empresarial, el director de mercadeo, el director de ventas, el arquitecto de negocio, el analista de innovación, el estratega de innovación.

Tema 4: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el estudio de factibilidad y negocio. ¿Debe ser?

A) Es donde se genera un prototipo usable para ser testeado por los usuarios y validado contra los aspectos de negocio.

B) Es en donde se establece y formaliza las características que tendrá un prototipo.

C) Es en donde se evalúa una idea como caso de negocio abarcando la factibilidad técnica, operativa y financiera.

D) Es en donde se diseña el prototipo a partir de las características definidas en el modelo funcional.

Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: el estudio de factibilidad y negocio Inicia el simulador

Tema 5: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

Siguiente paso

↩ Inicio Etapas 1. El Mercadeo Estratégico 2. La Arquitectura Empresarial 3. La dirección de proyectos 4. El Agilismo 5. La Ingenieria de sistemas 6. Categorías de herramientas Videos Simuladores 1. El Mercadeo Estratégico 2. La Arquitectura Empresarial 3. La dirección de proyectos 4. El Agilismo 5. La Ingenieria de sistemas 6. Categorías de herramientas