Guía rápida: ¿Cómo aplicar el estudio de factibilidad y negocio?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es el estudio de factibilidad y negocio?


El estudio de factibilidad y negocio, es en donde se evalúa una idea como caso de negocio abarcando la factibilidad técnica, operativa y financiera.

Beneficios que ofrece el estudio de factibilidad y negocio.


Buenas prácticas para la implementación.


Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


PasoAcción claveCondición
1. El estudio de factibilidad y negocio.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
2. El modelo funcional.Establecer y formalizar las características que tendrá un prototipo.Post.
3. El diseño del modelo funcional.Diseñar el prototipo a partir de las características definidas en el modelo funcional.Post.
4. La construcción del modelo funcional.Construir y validar el prototipo con los usuarios.Post.

¿Quiénes son responsables?


El responsable de el estudio de factibilidad y negocio es la oficina de innovación, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el arquitecto empresarial, el director de mercadeo, el director de ventas, el arquitecto de negocio, el analista de innovación, el estratega de innovación.

Ejemplo.



El estudio de factibilidad y negocioAgilismoAgilismoAgilismoAgilismo

Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el estudio de factibilidad y negocio. ¿Debe ser?

A) Es en donde se diseña el prototipo a partir de las características definidas en el modelo funcional.

B) Es donde se genera un prototipo usable para ser testeado por los usuarios y validado contra los aspectos de negocio.

C) Es en donde se evalúa una idea como caso de negocio abarcando la factibilidad técnica, operativa y financiera.

D) Es en donde se establece y formaliza las características que tendrá un prototipo.

Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: el estudio de factibilidad y negocio Inicia el simulador

Sobre el autor.


Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.