Guía rápida: ¿Cómo aplicar el design thinking?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El design thinking, es un proceso que integra las necesidades, deseos y problemas de las personas para diseñar soluciones dentro un marco centrado en el ser humano. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Permite la adaptación frente a los cambios del entorno.
* Mejora la comunicación entre los interesados sin importar los cambios del entorno.
* Vincula y compromete a los interesados en alcanzar los objetivos como equipo.
* Generar nuevas soluciones a partir del involucramiento y compromiso de los interesados.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Focalización en valores humanos.
* No lo digas - Muestralo.
* Colaboración entre interesados.
* Conciencia del proceso.
* Cultura de prototipos e incitar a la acción.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar el design thinking , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el design thinking.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El pensamiento Lean. | Pre. |
Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:
| Elemento | Relación | Elemento |
|---|---|---|
| El paso empatizar con design thinking | Final-Inicio | El paso definir con design thinking |
| El paso definir con design thinking | Final-Inicio | El paso crear con design thinking |
| El paso crear con design thinking | Final-Inicio | El paso prototipo con design thinking |
| El paso prototipo con design thinking | Final-Inicio | El paso evaluar con design thinking |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable del design thinking es el scrum master, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con el agile project management.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.
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4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.