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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el design sprint?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El design sprint, es una metodología que contiene 6 fases para ejecutar en 5 días y resolver problemas concretos cuya solución deberá ser probada por los usuarios. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

* Se optimiza el trabajo desde el inicio del proyecto.

* Se puede identificar y mitigar riesgos.

* Se obtiene retroalimentación de usuarios reales.

* Se obtiene información para distribuir el alcance por iteraciones.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

* Identificar el problema.

* Identificar el enfoque para resolver el problema.

* Generar lluvia de ideas para resolver el problema.

* Diseñar los prototipos que mejor pueden resolver el problema.

* Testear los prototipos con usuarios reales para identificar oportunidades de mejora.

* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

* Las plantilla de apoyo para realizar el design sprint , la puedes obtener en descargar plantilla.

Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el design sprint.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El pensamiento Lean.Pre.



Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:

ElementoRelaciónElemento
La fase comprender con design sprintFinal-InicioLa fase definir con design sprint
La fase definir con design sprintFinal-InicioLa fase boceto con design sprint
La fase boceto con design sprintFinal-InicioLa fase decidir con design sprint
La fase decidir con design sprintFinal-InicioLa fase prototipo con design sprint
La fase prototipo con design sprintFinal-InicioLa fase validar con design sprint

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del design sprint es el scrum master, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con el agile project management.

Tema 4: Ejemplo.


Tema 5: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

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4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.

Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

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