¿Qué es la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban?
La práctica de ciclos de retro-alimentación Kanban, es la práctica que tiene como objetivo desarrollar el equipo y reforzar el aprendizaje.
El elemento que hace parte de la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban es el siguiente: retroalimentación. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban.
✔ Generar equipos de alto rendimiento.
✔ Mantener recursos de información que permita reforzar el aprendizaje.
Buenas prácticas para la implementación.
✔ Desarrollar el liderazgo.
✔ Desarrollar la escucha activa.
✔ Realizar retrospectivas.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para asegurar la entrega de valor, garantizando que cada fase esté alineada con los objetivos del negocio, las necesidades del usuario y los resultados esperados del proyecto.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La práctica de políticas explicitas Kanban. | Formalizar acuerdos de equipo y con interesados para llevar un orden en la ejecución del trabajo. | Pre. |
| 2. La práctica de limitar el trabajo en curso WIP Kanban. | Definir los elementos para gestionar el trabajo en curso y mantener un equilibrio entre las tareas pendientes y las que se encuentran en ejecución. | Pre. |
| 3. La práctica de visualización Kanban. | Visualizar el trabajo y mitigar al máximo que exista trabajo oculto. | Pre. |
| 4. La práctica de gestionar el flujo Kanban. | Gestionar y controlar el trabajo en curso para mantener un ritmo constante en la ejecución de actividades. | Pre. |
| 5. La práctica de ciclos de retro-alimentación Kanban. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 6. La práctica de mejora continua Kanban. | Evolucionar los equipos de trabajo a partir de la colaboración y experimentación. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban es el scrum master, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
La(s) siguiente(s) imagen(es) interactivas te permitirán navegar por los diferentes elementos de nivel superior y sus pares, facilitando el acceso a los conceptos y al flujo de navegación entre los contenidos.
Si visualizas dos imágenes interactivas, la primera presenta los elementos de nivel superior y la segunda los elementos pares. Si únicamente visualizas una imagen, esta corresponde a los elementos pares.
Imagen interactiva: La metodología kanban.
Este ejemplo es una plantilla en la que se aplican las definiciones previamente enunciadas.
Caso práctico: Definición de retrospectivas para identificar oportunidades de mejora en la construcción de las notas de estudio para publicar dentro del portal web.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Retroalimentación | Es un espacio en donde se identifican oportunidades de mejora y se reconoce las metas alcanzadas. |
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Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban. ¿Debe ser?
A) Es la práctica que tiene como objetivo desarrollar el equipo y reforzar el aprendizaje.
B) Es la práctica que tiene como objetivo visualizar el trabajo y mitigar al máximo que exista trabajo oculto que este consumiendo capacidades de los recursos y no se vea reflejado en la organizacion.
C) Es la práctica que tiene como objetivo formalizar acuerdos de equipo y con interesados para llevar un orden en la ejecución del trabajo y facilitar la curva de aprendizaje de nuevos interesados.
D) Es la práctica que tiene como objetivo definir los elementos para gestionar el trabajo en curso y mantener un equilibrio entre las tareas pendientes y las que se encuentran en ejecución para mantener un ritmo de trabajo focalizado y ajustado a la capacidad del recurso.