¿Qué es la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban?
La práctica de ciclos de retro-alimentación Kanban, es la práctica que tiene como objetivo desarrollar el equipo y reforzar el aprendizaje.
El elemento que hace parte de la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban es el siguiente: retroalimentación. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban.
- ✔ Generar equipos de alto rendimiento.
✔ Mantener recursos de información que permita reforzar el aprendizaje.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Desarrollar el liderazgo.
✔ Desarrollar la escucha activa.
✔ Realizar retrospectivas.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban , la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La práctica de políticas explicitas Kanban. | Formalizar acuerdos de equipo y con interesados para llevar un orden en la ejecución del trabajo. | Pre. |
| 2. La práctica de limitar el trabajo en curso WIP Kanban. | Definir los elementos para gestionar el trabajo en curso y mantener un equilibrio entre las tareas pendientes y las que se encuentran en ejecución. | Pre. |
| 3. La práctica de visualización Kanban. | Visualizar el trabajo y mitigar al máximo que exista trabajo oculto. | Pre. |
| 4. La práctica de gestionar el flujo Kanban. | Gestionar y controlar el trabajo en curso para mantener un ritmo constante en la ejecución de actividades. | Pre. |
| 5. La práctica de ciclos de retro-alimentación Kanban. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 6. La práctica de mejora continua Kanban. | Evolucionar los equipos de trabajo a partir de la colaboración y experimentación. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban es el scrum master, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guías y buenas prácticas en transformación digital.
Caso práctico: Definición de retrospectivas para identificar oportunidades de mejora en la construcción de las notas de estudio para publicar dentro del portal web.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Retroalimentación | Es un espacio en donde se identifican oportunidades de mejora y se reconoce las metas alcanzadas. |
Imagen interactiva: La metodología kanban.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la práctica de ciclos de retro-alimentación kanban. ¿Debe ser?
A) Es la práctica que tiene como objetivo desarrollar el equipo y reforzar el aprendizaje.
B) Es la práctica que tiene como objetivo visualizar el trabajo y mitigar al máximo que exista trabajo oculto que este consumiendo capacidades de los recursos y no se vea reflejado en la organizacion.
C) Es la práctica que tiene como objetivo formalizar acuerdos de equipo y con interesados para llevar un orden en la ejecución del trabajo y facilitar la curva de aprendizaje de nuevos interesados.
D) Es la práctica que tiene como objetivo definir los elementos para gestionar el trabajo en curso y mantener un equilibrio entre las tareas pendientes y las que se encuentran en ejecución para mantener un ritmo de trabajo focalizado y ajustado a la capacidad del recurso.
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