Guía rápida: ¿Cómo aplicar la planificación de pruebas e inspección?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La planificación de pruebas e inspección, es la definición de los pasos a seguir para realizar la ejecución de las pruebas de los incrementos de productos y la forma como será inspeccionado y medido los resultados obtenidos.
Los elementos que hacen parte de la planificación de pruebas e inspección son los siguientes: entregable de valor, entregas frecuentes, fecha de inicio, fecha de finalización, prueba, estado y observaciones. Los cuales se explican en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Visualizar el avance de las entregas frecuentes.
* Visualizar el avance de las entregas de valor.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Identificar ajustes y priorizaciones del trabajo en el proceso de implementación del producto.
* Identificar riesgos e impedimentos y generar acciones cuando se presentan novedades.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar la planificación de pruebas e inspección, la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la planificación de pruebas e inspección.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El análisis del producto. | Evaluación de características y aspectos relevantes que tendrá el producto. | Pre. |
| 2. El diseño para X-Dfx. | Identificar los aspectos del producto que requieren ser optimizados. | Pre. |
| 3. Los prototipos. | Diseñar los bocetos del producto antes de dar inicio a su construcción. | Pre. |
| 4. La planificación ágil de liberaciones. | Definir la ruta para las liberaciones del producto. | Pre. |
| 5. La planificación gradual del trabajo. | Definir la ruta como se habrán de trabajar los paquetes de trabajo del proyecto. | Pre. |
| 6. La planificación de pruebas e inspección. | Ver el contenido de la presente guía. | |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de la planificación de pruebas e inspección es líder de calidad, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con la dirección de ti.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Definición de los pasos para inspeccionar la calidad de los incrementos de producto que se van obteniendo en la medida que se realiza la preparación de los exámenes del PMI.
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Entregable de valor | Es un incremento de producto que al ser puesto en producción satisface una necesidad del usuario. | Certificaciones del PMI. |
| Entregas frecuentes | Son incrementos de producto recurrentes obtenidos en iteraciones que tienen como objetivo generar un entregable de valor. |
* Lectura PMBOK. * Notas de estudio. * Certificaciones del PMI. |
| Fecha de inicio | Momento que inicia la implementación de una entrega frecuente |
* 1/01/2024. * 28/02/2024. * 15/05/2024. |
| Fecha de finalización | Momento que finaliza la implementación de una entrega frecuente |
* 26/02/2024. * 30/04/2024. * 15/06/2024. |
| Prueba | Revisión y verificación que las entregas frecuentes cumplen las condiciones para lograr el entregable de valor. | Pruebas. * Test verbal para comprobar la lectura del PMBOK. * Análisis de documentos PMBOK vs notas de estudio. * Certificados suministrados por el PMI-Institute. |
| Estado | Condición actual de la entrega frecuente. |
* Cumplió. * Cumplió. * Cumplió. |
| Observaciones | Comentarios sobre la entrega frecuente. |
* N/A. * N/A. * N/A. |
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar la planificación de pruebas e inspección.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.