La descomposicion, es una técnica utilizada para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables. Generando los siguientes beneficios:
* Facilita el manejo y control del trabajo del proyecto y sus entregables.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Determinar si las cuentas de control van por fase o entregables principales.
Tema 2: Alternativas de aplicación.
Alternativa
Acciones claves
1. La gestión del conocimiento.
Definir las herramientas para conectar a las personas con el nuevo conocimiento.
2. El análisis de datos.
Convertir los datos recopilados en información útil para la toma de decisiones.
3. El análisis de documentos.
Realizar la recopilación de datos para apoyar el análisis de resolución de problemas.
4. La presentación.
Construir una representación visual del conocimiento que se desea transmitir de manera simple para apoyar la exposición del presentador.
5. La descomposicion.
Ver el contenido de la presente guía.
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de la descomposicion es el equipo del proyecto, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con el director de proyectos, generando valor a la organización.
