¿Qué es la descomposicion?
La descomposicion, es una técnica utilizada para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables.
Beneficios que ofrece la descomposicion.
- ✔ Facilita el manejo y control del trabajo del proyecto y sus entregables.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Determinar si las cuentas de control van por fase o entregables principales.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de la descomposicion.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. La gestión del conocimiento. | Definir las herramientas para conectar a las personas con el nuevo conocimiento. | |
| 2. El análisis de documentos. | Realizar la recopilación de datos para apoyar el análisis de resolución de problemas. | |
| 3. La presentación. | Construir una representación visual del conocimiento que se desea transmitir de manera simple para apoyar la exposición del presentador. | |
| 4. La descomposicion. | Ver el contenido de la presente guÃa. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la descomposicion es el equipo del proyecto, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.
Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la descomposicion. ¿Debe ser?
A) Es un conjunto de normas y directrices que regula el comportamiento de los integrantes de la organización.
B) Es una técnica que permite proporcionar información a un
nivel y con un formato y grado de detalle adecuados para cada tipo de interesado.
C) Es el proceso de gestionar un desacuerdo entre varias partes con el propósito de minimizar el impacto negativo del problema, aliviar la tensión entre los involucrados y alcanzar un acuerdo satisfactorio.
D) Es una técnica utilizada para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables.