Guía rápida: ¿Cómo aplicar los costos agregados?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es los costos agregados?


Los costos agregados, es el conjunto de inversiones adicionales para soportar los procesos productivos.

El elemento que hace parte de los costos agregados es el siguiente: costos agregados. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.

Beneficios que ofrece los costos agregados.


    ✔ Mantener los procesos productivos en operación.

    ✔ Identificar si las inversiones están generando un rendimiento superior al costo.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Identificar y evaluar las inversiones adicionales para soportar los procesos productivos.

    ✔ Identificar los requisitos de financiamiento.

    ✔ Establecer un límite de financiamiento a los procesos productivos el cual puede variar según los resultados.


✔ Las plantilla de apoyo para realizar los costos agregados, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.


Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.

PasoAcción claveCondición
1. Los costos agregados.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
2. El costo de la calidad COQ.Identificación de los costos relacionados con la conformidades y no conformidades.Post.
3. Las estimaciones de costos independientes.Identificación de los costos requeridos en un proyecto para comparar los costos reportados por un proveedor en su propuesta.Post.
4. El análisis de reserva.Identificación de las reservas para atender las contingencias y la gestión.Post.
5. La planificación gradual del costo.Definición de los costos de manera gradual para mantener flujo de caja disponible que permita cubrir el trabajo del proyecto en el corto plazo.Post.

¿Quiénes son responsables?


El responsable de los costos agregados es el gerente de proyectos, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.

Ejemplo.


Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Identificar los costos adicionales del proceso de preparación de los exámenes del PMI.

ElementoDescripción
Costos agregadosSon inversiones adicionales para mantener la operación y dar cumplimiento a los objetivos trazados.


El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar los costos agregados.

Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para los costos agregados. ¿Debe ser?

A) Es una entidad o persona que suministra los recursos financieros para conformar los equipos de trabajo y realizar la compra de bienes, que le va a permitir al gerente de proyectos, gestionar el proyecto de principio a fin de manera exitosa.

B) Es el conjunto de inversiones adicionales para soportar los procesos productivos.

C) Es el proceso de identificar antes de iniciar el proyecto, el talento humano y los recursos físicos que requiere cada talento para desempeñar sus funciones de forma apropiada.

D) Es una representación de incertidumbre, decisiones y valores que se encuentran conectados para visualizar el entorno y su resultado.

Descargar plantilla.


Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.

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Sobre el autor.


Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.