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Guía rápida: ¿Cómo aplicar la tasa interna de retorno tir?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

La tasa interna de retorno TIR, es la estimación de la tasa de rentabilidad de la inversión.

Los elementos que hacen parte de la tasa interna de retorno tir son los siguientes: inversión inicial y beneficios. Los cuales se implementan en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Permite identificar si una inversión se ajusta a la rentabilidad esperada. ✔ Permite identificar el periodo de tiempo requerido para obtener beneficios de la inversión inicial.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Identificar los conceptos que hacen parte de la inversión inicial.

✔ Identificar los beneficios económicos esperados en x periodo de tiempo para las inversiones iniciales.

✔ Calcular la tasa interna de retorno para identificar si es o no rentable la inversión inicial.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar la tasa interna de retorno tir, la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la tasa interna de retorno tir.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. La creación de una idea exitosa.Generar ideas de negocio soportadas por una estructura de datos confiable para conocer su viabilidad.Pre.
2. La definición del perfil del cliente.Identificar las características del consumidor ideal para los productos y servicios de la organización.Pre.
3. El encaje de una idea con el perfil del cliente.Evaluar la relación de la idea de negocio con el perfil del cliente para verificar si existe una conexión viable entre idea - consumidor.Pre.
4. La entrevista a un prospecto.Recolección de información.Pre.
5. El encaje de la propuesta de valor con la necesidad del cliente.Sincronización del producto o servicio con el mercado y el modelo de negocio.Pre.
6. La calificación de la propuesta de valor con el cliente.Evaluar la propuesta de valor por parte de los futuros clientes.Pre.
7. La investigación de mercado.Recopilar y analizar la información del mercado.Pre.
8. Las estrategias de mercado.Diseño de procedimientos para lograr los objetivos de mercado.Pre.
9. La estructura de costos.Organizar las inversiones y el consumo de los recursos financieros.Pre.
10. El valor presente neto VPN.Calcular el valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros.Pre.
11. La tasa interna de retorno TIR.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
12. El capital de trabajo.Asegurar los recursos económicos para cubrir la operación de un proyecto u organización. Post.

↩ Tema 3: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Definición de la rentabilidad que se obtendrá con las certificaciones del PMI.

ElementoDescripciónEjemplo
Inversión inicialCorresponde al recurso económico que se desea invertir. Certificación CAPM: $1.000.000.
BeneficiosCorresponde al ingreso que se espera obtener en un periodo de tiempo con la inversión inicial.Beneficios de la certificación CAPM en 2024: ($2.000.000 / $1.000.000 - ✔ ✔ 100 = 200%.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para la tasa interna de retorno tir


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar la tasa interna de retorno tir.

Tema 4: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la tasa interna de retorno tir. ¿Debe ser?

A) Es un conjunto de pasos que permiten la creación de una representación mental subjetiva a una representación mental y estructurada objetivamente para conocer su viabilidad.

B) Es el proceso de investigar como se desempeña la competencia y el mercado del sector donde se habrá de desenvolver la organización.

C) Es la estimación de la tasa de rentabilidad de la inversión.

D) Es el proceso de organizar las inversiones para ser consumidos en la producción de productos y servicios.

↩ Tema 5: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

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4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.



Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.