¿Qué es tailoring: equipo?
Tailoring: Equipo, es un macro componente que tiene como objetivo evaluar los componentes del equipo para determinar su estado actual con relación a sus habilidades, competencias y comunicación.
Beneficios que ofrece tailoring: equipo.
- ✔ Conocer el estado actual de los componentes del equipo para el macro componente: Equipo.
✔ Tener insumo de información para definir las capacitaciones que permitan eliminar debilidades y potencializar fortalezas del equipo para trabajar en el enfoque de desarrollo deseado por el patrocinador.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente tamaño del equipo que permite identificar la capacidad existente para realizar el trabajo del proyecto.
✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente experiencia del equipo que permite identificar el nivel de habilidades y competencias para realizar el trabajo del proyecto.
✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente accesos que permite identificar la flexibilidad y efectividad que tiene el equipo para comunicarse con el cliente, usuarios y áreas de la organización para realizar el trabajo del proyecto.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar tailoring: equipo , la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artÃculo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Tailoring: Cultura. | Evaluar los componentes de la cultura del equipo y su organización. | Pre. |
| 2. Tailoring: Proyecto. | Evaluar los componentes del proyecto para identificar la flexibilidad que tiene para adoptar enfoques predictivos, hÃbridos y adaptativos. | Pre. |
| 3. Tailoring: Equipo. | Ver el contenido de la presente guÃa. | N/A. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de tailoring: equipo es el agile project manager, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
Imagen interactiva: El tailoring.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artÃculo para aplicar tailoring: equipo.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: Generalmente el responsable de liderar y/o ejecutar tailoring: equipo. ¿Debe ser?
A) El LÃder de Tribu
B) El Arquitecto del Sistema
C) El Agile Project Manager
D) El Product Owner
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Descargar plantilla.
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