Guía rápida: ¿Cómo aplicar tailoring: cultura?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es tailoring: cultura?


Tailoring: Cultura, es un macro componente que tiene como objetivo evaluar los componentes de la cultura del equipo y su organización para determinar su estado actual con relación a sus hábitos, costumbres, valores y forma de trabajo.

Beneficios que ofrece tailoring: cultura.


✔ Conocer el estado actual de los componentes de la cultura del equipo y su organización para el macro componente: Cultura.

✔ Tener insumo de información para definir el modelo de gestión del cambio que permita adaptar al equipo y su organización para trabajar en el enfoque de desarrollo deseado por el patrocinador.

Buenas prácticas para la implementación.


✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente tamaño del equipo que permite identificar la capacidad existente para realizar el trabajo del proyecto.

✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente experiencia del equipo que permite identificar el nivel de habilidades y competencias para realizar el trabajo del proyecto.

✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente accesos que permite identificar la flexibilidad y efectividad que tiene el equipo para comunicarse con el cliente, usuarios y áreas de la organización para realizar el trabajo del proyecto.





Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para asegurar la entrega de valor, garantizando que cada fase esté alineada con los objetivos del negocio, las necesidades del usuario y los resultados esperados del proyecto.

PasoAcción claveCondición
1. Tailoring: Cultura.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
2. Tailoring: Proyecto.Evaluar los componentes del proyecto para identificar la flexibilidad que tiene para adoptar enfoques predictivos, híbridos y adaptativos.Post.
3. Tailoring: Equipo.Evaluar los componentes del equipo para determinar sus habilidades, competencias y comunicación.Post.

¿Quiénes son responsables?


El responsable de tailoring: cultura es el agile project manager, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.

Ejemplo.


La(s) siguiente(s) imagen(es) interactivas te permitirán navegar por los diferentes elementos de nivel superior y sus pares, facilitando el acceso a los conceptos y al flujo de navegación entre los contenidos.

Si visualizas dos imágenes interactivas, la primera presenta los elementos de nivel superior y la segunda los elementos pares. Si únicamente visualizas una imagen, esta corresponde a los elementos pares.

Imagen interactiva: El tailoring.



Tailoring: CulturaAgilismoAgilismoAgilismo


Imagen interactiva: Tailoring: Cultura.



Tailoring: CulturaTailoring: Cultura en la toma de decisionesTailoring: Cultura de la confianzaTailoring: Cultura de aceptación



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Pregunta tipo examen.


Pregunta: Generalmente el responsable de liderar y/o ejecutar tailoring: cultura. ¿Debe ser?

A) El Arquitecto del Sistema

B) El Líder de Tribu

C) El Product Owner

D) El Agile Project Manager