¿Qué es tailoring: cultura?
Tailoring: Cultura, es un macro componente que tiene como objetivo evaluar los componentes de la cultura del equipo y su organización para determinar su estado actual con relación a sus hábitos, costumbres, valores y forma de trabajo.
Beneficios que ofrece tailoring: cultura.
- ✔ Conocer el estado actual de los componentes de la cultura del equipo y su organización para el macro componente: Cultura.
✔ Tener insumo de información para definir el modelo de gestión del cambio que permita adaptar al equipo y su organización para trabajar en el enfoque de desarrollo deseado por el patrocinador.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente tamaño del equipo que permite identificar la capacidad existente para realizar el trabajo del proyecto.
✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente experiencia del equipo que permite identificar el nivel de habilidades y competencias para realizar el trabajo del proyecto.
✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente accesos que permite identificar la flexibilidad y efectividad que tiene el equipo para comunicarse con el cliente, usuarios y áreas de la organización para realizar el trabajo del proyecto.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar tailoring: cultura , la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Tailoring: Cultura. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 2. Tailoring: Proyecto. | Evaluar los componentes del proyecto para identificar la flexibilidad que tiene para adoptar enfoques predictivos, híbridos y adaptativos. | Post. |
| 3. Tailoring: Equipo. | Evaluar los componentes del equipo para determinar sus habilidades, competencias y comunicación. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de tailoring: cultura es el agile project manager, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar tailoring: cultura.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: Generalmente el responsable de liderar y/o ejecutar tailoring: cultura. ¿Debe ser?
A) El Arquitecto del Sistema
B) El Líder Técnico
C) El Product Owner
D) El Agile Project Manager
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Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.