¿Qué es tailoring: cultura?
Tailoring: Cultura, es un macro componente que tiene como objetivo evaluar los componentes de la cultura del equipo y su organización para determinar su estado actual con relación a sus hábitos, costumbres, valores y forma de trabajo.
Beneficios que ofrece tailoring: cultura.
- ✔ Conocer el estado actual de los componentes de la cultura del equipo y su organización para el macro componente: Cultura.
✔ Tener insumo de información para definir el modelo de gestión del cambio que permita adaptar al equipo y su organización para trabajar en el enfoque de desarrollo deseado por el patrocinador.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente tamaño del equipo que permite identificar la capacidad existente para realizar el trabajo del proyecto.
✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente experiencia del equipo que permite identificar el nivel de habilidades y competencias para realizar el trabajo del proyecto.
✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente accesos que permite identificar la flexibilidad y efectividad que tiene el equipo para comunicarse con el cliente, usuarios y áreas de la organización para realizar el trabajo del proyecto.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar tailoring: cultura , la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artÃculo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Tailoring: Cultura. | Ver el contenido de la presente guÃa. | N/A. |
| 2. Tailoring: Proyecto. | Evaluar los componentes del proyecto para identificar la flexibilidad que tiene para adoptar enfoques predictivos, hÃbridos y adaptativos. | Post. |
| 3. Tailoring: Equipo. | Evaluar los componentes del equipo para determinar sus habilidades, competencias y comunicación. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de tailoring: cultura es el agile project manager, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
Imagen interactiva: El tailoring.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artÃculo para aplicar tailoring: cultura.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: Generalmente el responsable de liderar y/o ejecutar tailoring: cultura. ¿Debe ser?
A) El Arquitecto del Sistema
B) El LÃder de Tribu
C) El Product Owner
D) El Agile Project Manager
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Descargar plantilla.
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