¿Qué es six sigma: controlar?
Six Sigma: Controlar, es el paso que tiene como objetivo, controlar que las acciones que fueron implementadas para mejorar los procesos, se mantengan en el tiempo y generen valor al logro de los objetivos estratégicos de la organización.
El elemento que hace parte de six sigma: controlar es el siguiente: controlar. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artÃculo.
Beneficios que ofrece six sigma: controlar.
- ✔ Mantener sincronizadas las acciones con los objetivos estratégicos.
✔ Conocer la evolución de las mejoras y su impacto en la organización.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Monitorear que las acciones de mejora estén apuntando al cumplimiento de los objetivos estratégicos.
✔ Gestionar, monitorear y controlar el trabajo del proyecto que busca mejorar los macroprocesos, procesos y procedimientos.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar six sigma: controlar , la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artÃculo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Six Sigma: Definir. | Identificar los procesos de la organización que presentan variabilidad y requieren una evaluación para ser mejorados. | Pre. |
| 2. Six Sigma: Medir. | Tomar los procesos que fueron seleccionados para ser mejorados, y clasificarlos para establecer las métricas de evaluación. | Pre. |
| 3. Six Sigma: Analizar. | Analizar el resultado de las mediciones para identificar la causa raÃz del problema. | Pre. |
| 4. Six Sigma: Mejorar. | Generar acciones para mejorar los procesos que fueron seleccionados para su evaluación. | Pre. |
| 5. Six Sigma: Controlar. | Ver el contenido de la presente guÃa. | N/A. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de six sigma: controlar es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el lÃder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el lÃder técnico, el scrum master.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
Caso práctico: Definir los controles para monitorear las acciones sobre los procesos del portal web que requieren ser mejorados.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Controlar | Es el seguimiento a las acciones generadas para mejorar el proceso. |
Imagen interactiva: El six sigma.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artÃculo para aplicar six sigma: controlar.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
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