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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el avance de las características del producto?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El avance de las características del producto, es un gráfico que nos permite visualizar el estado de las características del producto por iteración.

Los elementos que hacen parte del avance de las características del producto son los siguientes: tiempo y estados. Los cuales se implementan en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Conocer el número de características que deben ser implementadas en el producto por iteración.

✔ Conocer el avance de las características del producto por iteración.

✔ Tener una representación visual de las características del producto para su análisis.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Definir las iteraciones para gestionar y controlar los estados de las características del producto.

✔ Graficar el avance de las características del producto por iteración.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar el avance de las características del producto, la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el avance de las características del producto.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El progreso del proyecto ABC.Relacionar las historias de usuario con los costos de implementación.Pre.
2. El avance de las características del producto.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
3. El gráfico de trabajo realizado asociado al producto.Visualizar el avance de los entregables de valor por iteración.Post.
4. La pila de producto grafico de quemado.Proyectar el trabajo y el tiempo requerido para finalizar un proyecto.Post.
5. La gráfica de trabajo pendiente de iteración.Visualizar el trabajo pendiente por ejecutar en una iteración.Post.
6. La gráfica de trabajo terminado de la iteración.Visualizar el trabajo terminado en una iteración.Post.
7. El retorno de la inversión ROI.Identificar el retorno de inversión del proyecto por entregables de valor e iteraciones.Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del avance de las características del producto es el agile project manager, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.



Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Seguimiento por sprint al estado de las características del producto.

ElementoDescripciónEjemplo
TiempoDefinir el rango de tiempo que será utilizado para gestionar y controlar los estados de las características del producto. Sprint de dos semanas.
EstadosCorresponde a los estados: Completas, Planificadas y Totales que presentan las características del producto en una dimensión de tiempo. Dimensión: Sprint 5.

Planificadas: 4.

Completas: 4.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para el avance de las características del producto


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el avance de las características del producto.



Tema 5: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.

3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.

Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.