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Guía rápida: ¿Cómo aplicar la fase de retrospectiva con scrum?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

La fase de retrospectiva con scrum, es la fase que tiene como objetivo mantener la mejora continúa en los procesos del proyecto y el retorno de inversión del producto. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Identificar oportunidades y potencializar las buenas prácticas implementadas en el sprint.

✔ Identificar oportunidades y potencializar las buenas prácticas implementadas en el producto.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Realizar la verificación del incremento de producto obtenido en el sprint a nivel de procesos del proyecto.

✔ Realizar una retrospectiva del sprint en donde se analiza de forma holística la visión del producto, los procesos del proyecto, riesgos y lecciones aprendidas.

✔ Establecer planes de acción para mitigar riesgos y aplicar las lecciones aprendidas.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la fase de retrospectiva con scrum.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. La fase de inicio con scrum.Definir la visión del producto, los acuerdos y el mapa de interesados.Pre.
2. La fase de planificación con scrum.Definir el trabajo para materializar la visión del producto.Pre.
3. La fase de implementación con scrum.Gestionar y controlar el trabajo que se esta ejecutando para materializar la visión del producto.Pre.
4. La fase de lanzamiento con scrum.Realizar controles de calidad al incremento de producto generado en cada iteración.Pre.
5. La fase de retrospectiva con scrum.Ver el contenido de la presente guía.N/A.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de la fase de retrospectiva con scrum es el scrum master, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.



Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es un flujo que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.


flujo que muestra como se relacionan los elementos para la fase de retrospectiva con scrum



Tema 5: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.