¿Qué es el coaching empresarial?
El coaching empresarial, es un método de formación en donde una persona experta en un área de conocimiento capacita, entrena y desarrolla las habilidades en los colaboradores de la organización.
Beneficios que ofrece el coaching empresarial.
- ✔ Generar o fortalecer habilidades en los colaboradores.
✔ Aumentar la productividad de la organización haciendo más eficiente el trabajo de los colaboradores.
✔ Evolucionar el portafolio de la organización.
✔ Incrementar el nivel de satisfacción al cliente con las nuevas habilidades desarrolladas en los colaboradores.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ El coach empresarial debe tener una visión de negocio desarrollada.
✔ El coach empresarial debe tener habilidades de comunicación, entrenamiento de la persona y el equipo desarrollado.
✔ El coach empresarial debe mantenerse actualizado en su área de conocimiento para ser visto como una persona con alta credibilidad en la organización.
✔ El coach empresarial debe tener las habilidades blandas desarrolladas para inspirar liderazgo.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el coaching empresarial , la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El coaching empresarial. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 2. El coaching personal. | Desarrollar las habilidades y competencias de las personas. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del coaching empresarial es el agile coach, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es un flujo que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Descargar plantilla.
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.