Lista simuladores de preguntas para CANVAS para los métodos y estrategias de innovación. Introducción.

Esta lista de simuladores con versión gratuita para CANVAS, contiene preguntas teóricas y situaciones reales, tomando como referencia los métodos y estrategias de innovación, que van a permitir prepararte para presentar los siguientes exámenes de certificación:

CertificaciónDescripciónGuía
Certificado de Canva Design School (CANVAS)Es la certificación que valida el diseño y visualización de modelos de negocio.✔ Guía Canvas


La lista de simuladores con versión gratuita para CANVAS, le permite prepararse o reforzar el conocimiento, aquellos profesionales que ejercen los siguientes roles:

RolDescripciónSalario promedio LATAM
El Arquitecto EmpresarialEs un profesional experto en asegurar que la estrategia de negocio se alinee con la tecnología y los procesos para asegurar el retorno de beneficios en la organización.2,433 USD
El Director de mercadeoEs un profesional experto en liderar y supervisar la estrategia de marketing de una empresa.1,933 USD
El Director de VentasEs un profesional experto en liderar y supervisar las operaciones de ventas de una empresa, con el objetivo de aumentar los ingresos y la cuota de mercado.1,933 USD
El Arquitecto de NegocioEs un profesional experto en alinear la estrategia de la empresa con sus operaciones, asegurando que la tecnología y los procesos estén optimizados para alcanzar los objetivos del negocio.3,000 USD
El Analista de InnovaciónEs un profesional experto en el análisis, investigación y evaluación de nuevas ideas y tecnologías, así como la identificación de oportunidades de mejora en procesos y productos.1,083 USD
El Estratega de InnovaciónEs un profesional experto en desarrollar e implementar estrategias que impulsen la innovación dentro de una organización.1,850 USD


Los temas que cubre la lista de simuladores de preguntas para CANVAS, son los siguientes:

TemaDescripciónNro. Preguntas teóricasNro. Preguntas situacionalesFicha técnica
El i-Flow FrameworkEs una metodología que permite articular la innovación dentro de una empresa.383Ver ficha
El forth innovation methodEs una metodología que permite articular la innovación con la creación y operación de una empresa.484Ver ficha
El intraemprendimientoEs la creación de emprendimientos por parte de los colaboradores de la organización para resolver problemas de la empresa.5511Ver ficha
La open innovationEs la creación de redes de trabajo entre organizaciones para compartir conocimiento y generar innovación.355Ver ficha
La estrategia del océano azulEs identificar oportunidades de negocio haciendo uso de la innovación para visualizar la creación de nuevos mercados.7711Ver ficha
El lean startupEs una metodología que permite crear un modelo de negocio escalable con iteraciones cortas.256Ver ficha
Iniciar simulador: CANVAS

Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.