Lista simuladores de preguntas para PMI-ACP® para el scrum a gran escala. Introducción.

Esta lista de simuladores con versión gratuita para PMI-ACP®, contiene preguntas teóricas y situaciones reales, tomando como referencia el scrum a gran escala, que van a permitir prepararte para presentar los siguientes exámenes de certificación:

CertificaciónDescripciónGuía
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)Es la certificación que valida las habilidades en diversas prácticas ágiles, demostrando experiencia y conocimiento en la aplicación de enfoques iterativos y colaborativos para la gestión de proyectos.✔ AgilePG_SPA


La lista de simuladores con versión gratuita para PMI-ACP®, le permite prepararse o reforzar el conocimiento, aquellos profesionales que ejercen los siguientes roles:

RolDescripciónSalario promedio LATAM
El Agile CoachEs un profesional experto en promover una cultura de mejora continua y entrega de valor a partir de, la implementación de metodologías agiles y acompañamiento a los equipos para fomentar la colaboración y la comunicación efectiva. 1,683 USD
El Scrum MasterEs un profesional experto en guiar y asegurar que los miembros del equipo apliquen de manera efectiva el marco de trabajo Scrum y Kanban. Adicionalmente, deberá actuar como un líder de servicio que apoya al Product Owner en la administración del producto. 1,542 USD
El Agile Project ManagerEs un profesional experto en agilismo y enfoques predictivos, híbridos y adaptativos para gestionar de manera exitosa proyectos de inicio a fin, guiando a las tribus y squads hacia una cultura de mejora continua y entrega de valor.1,933 USD
El Líder de TribuEs un profesional experto en desarrollar equipos de alto rendimiento, fomentando la colaboración y el trabajo autogestionado a través de la adopción de prácticas agiles en los squads (equipos multifuncionales) y las tribus (conjunto de squads).1,625 USD
El Product OwnerEs un profesional experto en arquitectura de negocio, análisis de procesos y análisis del producto para guiar a los squads hacia la generación de productos que cumplan las expectativas funcionales del usuario final.1,800 USD
El Arquitecto del SistemaEs un profesional experto en conocimiento técnico para guiar a la tribu en la construcción de productos con altos niveles de calidad.2,100 USD
El Líder TécnicoEs un profesional experto en análisis de arquitectura y patrones de diseño para guiar a los squads hacia la generación de productos que cumplan las expectativas técnicas definidas por el arquitecto de sistemas.1,575 USD


Los temas que cubre la lista de simuladores de preguntas para PMI-ACP®, son los siguientes:

TemaDescripciónNro. Preguntas teóricasNro. Preguntas situacionalesFicha técnica
LeSS Principio 1: Scrum a gran escala es scrumEs un principio que tiene como objetivo, transmitir los beneficios de scrum y su aplicación en proyectos que manejan cientos de personas.10Ver ficha
LeSS Principio 2: Más con scrum a gran escalaEs un principio que tiene como objetivo, transmitir prácticas que permitan lograr mayores resultados con menores recursos.20Ver ficha
LeSS Principio 3: Pensamiento sistémicoEs un principio que tiene como objetivo, visualizar el sistema de forma integral para generar mejoras que se sincronicen con el sistema y no mejoras locales, que no se encuentran bien adaptadas con el sistema. 20Ver ficha
LeSS Principio 4: Pensamiento LeanEs un principio que tiene como objetivo, desarrollar a las personas, en entender y adquirir la capacidad de relacionar el pensamiento sistémico y la generación de valor, para generar mejora continua y mantener un buen relacionamiento con el entorno.30Ver ficha
LeSS Principio 5: Control de procesos empíricosEs un principio que tiene como objetivo, inspeccionar y adaptar el producto, su ciclo de vida y el ciclo de vida del proyecto, para atender con eficiencia la situación actual del proyecto o producto.30Ver ficha
LeSS Principio 6: TransparenciaEs un principio que tiene como objetivo, construir el relacionamiento con los interesados, basado en la confianza, y sustentar las opiniones, con evidencia tangible para mantener la objetividad en el proceso de implementación del producto. 30Ver ficha
LeSS Principio 7: Mejora continua hacia la perfecciónEs un principio que tiene como objetivo, proyectar entregas de valor y su sincronización con entregas frecuentes con el fin, de mantener la atención del cliente, al ver como evoluciona su producto en periodos cortos de tiempo.30Ver ficha
LeSS Principio 8: Centrado en el clienteEs un principio que tiene como objetivo, centrar la atención en lo que el cliente desea, y lo que percibe como valor o desperdicio en el producto y en su proceso de implementación.20Ver ficha
LeSS Principio 9: Enfoque en el producto completoEs un principio que tiene como objetivo, definir, entender y comprender la visión del producto, y su administración, a partir del product backlog. Logrando así, proyectar el esfuerzo en generar un producto de alto valor y no solo una parte de él. 20Ver ficha
LeSS Principio 10: Teoría de las filasEs un principio que tiene como objetivo, priorizar los entregables de valor considerando su costo-beneficio, y a su vez, evaluar el tamaño, alcance y variabilidad del entregable de valor.10Ver ficha
Iniciar simulador: PMI-ACP®

Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.